芳菲四月，春意正浓。4月5日上午，下石节矿组织对标小组的财务骨干一行，前往陈家山矿开展财务管理专项对标学习，深入交流借鉴兄弟单位先进管理经验，持续提升企业经济运行质量。
在召开座谈会上，对标小组成员认真听取了该矿在完善内控评价流程、使用工资系统、厚植业财融合，应用“三网一平台”系统、规范材料成本定额控制和中小修费用管理等方面做法介绍。并围绕财务管理的工作细节，就成本费用审核、开展修旧利废和资产管理、物资管理平台应用和工资系统应用、财务人员培训和培养等方面工作进行深入交流和对标学习，共同分析分享了解决日常工作中存在问题的思路和经验。
随后，对标小组人员参观了陈家山矿物资管控中心，对适时调整计划价的策略、规范运行计划采购程序、严肃执行到货验收等措施经验进行了现场学习交流。
通过此次对标学习交流，该矿对标小组进一步提升了对标工作的开拓视野，创新了管理思路和举措。大家纷纷表示，要将本次学习的成果运用到实际工作中，坚持贯彻业财融合理念，充分发挥财务核算和监督职能作用，全面提升财务管理效能，服务企业生产经营大局，护航矿井高质量发展。
